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开展风险导向审计 提升内审工作质量

 

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一、开展风险导向审计应关注的重点

(一)将被审计单位的行业状况、外部环境作为风险导向审计重点。

1.行业状况。

2.法律环境及其他外部因素。

(二)将被审计单位股权结构、组织结构作为风险导向审计重点。

1.了解被审计单位所有权结构,有利于审计人员识别关联方关系并了解被审计单位的决策过程。

2.了解被审单位的组织结构,有利于审计人员掌握重大错报风险。

(三)将被审计单位的投融资活动作为风险导向审计重点。

1.了解被审计单位投资活动,有助于审计人员关注被审计单位在经营策略和方向上的重大变化。

2.了解被审计单位筹资活动,有助于审计人员评估被审计单位在融资方面的承受能力,并进一步考虑被审计单位在可预见未来的持续经营能力。

(四)将被审计单位的内部控制作为风险导向审计重点。

1.了解被审计单位整体层面的内部控制。

2.了解被审计单位业务流程层面的内部控制。

(五)将被审计单位的目标、战略及相关经营风险作为风险导向审计重点。

二、开展风险导向审计应采取的主要措施

(一) 审计人员要关注以前未曾关注过的审计领域。

(二)审计人员要注重信息来源的搜集。

 

(详文见《商业会计》200810 19期)

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